十堰供电公司《智慧管理 活在当下》企业EAP员工关爱计划，精彩呈现

 

 

2013年3月28日，应国家电网--十堰供电公司邀请，柏和心理服务中心企业EAP项目组，于下午2：30在供电公司201会议室，为供电公司管理层与员工作了一场“《智慧管理 活在当下》企业EAP员工关爱计划”讲座。

 

 

此次讲座由柏和心理企业EAP执行讲师--熊老师主讲，课程以日本著名企业家稻盛和夫的经营哲学为主要理论基础，主要围绕着“智慧修炼 燃易爆活在当下”这个通俗易懂，接近员工日常生活的话题展开，对管理者、员工进行心态和行为的培训，帮助员工以智慧调整心态、以爱心处理关系、以创造取得业绩。

 

课程开场，由柏和心理负责人曲鹞奇与助教尹老师分别带领在场的所有员工们做了一组“静”“动”结合的活动，所有学员们的学习热情被带动起来，全身心地投入到接下来的课程中。

 

课程中，熊老师以“土老怪”这则生动风趣的小故事与出席的员工互动，辅以苏东坡与佛印“佛与屎”的故事，深入浅出的将心理学中“投射”的心理法则告诉员工：你的内心是什么境界，你看的就是什么。同时，以“熊老师”的游戏来提示“潜意识”的强大能量，借此来帮助在场的员工们，觉察自己的潜意识，活出本真的自我。采用讲授与体验相结合的方式，通过讲授让员工理解，通过体验让员工领悟、震撼，通过学员内在境界的提升形成企业核心竞争力，从而使企业员工心往一处想，劲往一处使，众志成城地开创企业辉煌前程。

 

讲座持续了近两个多小时间，下午5：00结束。随后，在十堰供电公司相关管理层的热情带领下，项目组参观了供电公司的工作环境，强大的电网服务模式与平台。这也进一步让项目组与企业加深了对企业EAP的认可程度与自信度。正如企业EAP的服务区别于传统的企业管理培训，它真正解决的是员工自身心理能力，即熊老师所说的“境界 ”，只有这样，员工的压力，支持与应对，团队气氛，团队有效性，安全管理，安全文化，组织因素等一系列的生产与组织因素才能通过员工起作用。

 

 

 

 

 

 

专长领域:  擅长素质培训，有十余年禅修经历，对禅有深刻的体悟，把中国传统文化的精髓“禅”与现代西方心灵成长学问有机结合，帮助企业管理者与员工提升心性，发挥潜能，打造一支高凝聚力、高士气的团队，从而实现企业的持续成功与卓越。个人品牌课程《企业禅——用智慧·爱开创未来》

 

 

 

员工帮助计划（Employee assistance programs，简称EAP)的概念：

1、EAP在1917年起源于美国，当时是为了禁止工人在工作中酗酒而制定的。

2、EAP是由心理学、社会学、组织行为学、身心医学、管理学等多种学科理    论知识的交叉集成。是由组织为员工设置的一套系统的、长期的服务项目，以帮助员工解决社会、心理、健康、经济等方面的问题。

3、EAP是专业人员对员工以及其直系亲属提供专业咨询、指导和培训，旨在帮助改善组织的环境和氛围，解决员工的各种心理和行为问题，以及提高员工在组织中的工作绩效。

 

柏和心理EAP项目开展以来，强调规范化、专业化、系统化三者和谐统一，借助大量科学的心理健康测量量表等特色工具，融合心理咨询与企业管理等实践经验，为十堰企事业单位提供一整套标准EAP咨询服务。

 

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