不穿正装就离职，凭什么要我们为公司的形象买单？

前段时间在职场论坛上有这样一个帖子引起了热议。帖子中的女程序员的公司刚刚换了办公室，也许是新环境要有新气象，老板开始规定员工上班开始穿职业装。甚至，老板声称“不穿就要离职”。

女程序员当时没把这条规定放在心上，连续两次没穿正装，还真被辞退了！让人更没想到的是，这位女程序员离职后，一周内陆陆续续有六七名程序员同事选择了辞职！

女程序员因为没穿正装被开除

可见还是有很多人对正装是很排斥的，他们纷纷选择了“用脚投票”，领导非让穿正装，那就辞职呗。

其实也是，大部分人都觉得每天穿正装很麻烦，样式太板正，料子也不舒服，每天烫熨还浪费时间和精力。

有的岗位和职业压根也不需要出去见客户，日常见的都是同事，看起来压根没必要穿正装。现在崇尚个性化，正装让人变得不自由，甚至还有的人吐槽正装也很贵，公司也不给报销，强制让穿正装就是为了让公司看起来“高大上”点，凭啥让我们给公司的形象买单？

大家讨厌正装，无非是觉得每天穿正装很麻烦，样式太板正

毕马威发布最新员工着装规范：穿得好，才有议价权

去年，在会计圈里有这么一条消息沸腾了。我们先介绍下消息的主角—毕马威会计事务所。这个事务所是全球四大会计事务所之一，待遇高、福利好，对会计从业人员的诱惑极大。

这家事务所里面的员工，个个都是西装革履，他们根据全球员工意见调查表，颁布了最新的着装规范。这份规范内容非常详尽，从衣服、鞋子、配饰等方方面面进行了规定。

这条规范一出，被各个外企奉为“职场穿衣宝典”，网上也是迎来了一波又一波热议。有人说，人家毕马威挣得多，所以才穿得好。

但其实，人家是因为穿得好，才挣得多。

正装能体现出一个人的精神面貌，你想想看如果一个穿着随意的人和一个着正装的人找你谈业务，你更愿意给哪个人呢？显然是那个着正装的人，因为他整个人看起来更靠谱，更稳妥。

这就是为什么现在很多企业都要求自己的业务员必须着正装，尤其是保险行业，金融行业，房地产行业等等。

可以说因为你的穿着就是你价值的体现。只有你价值越高，才意味着你能创造更高的价值。

所以会穿才会挣，一点都不假。

毕马威颁布员工着装规范

哪怕是才华横溢的人，也需要衣着的加持。正所谓人靠衣装，马靠鞍装嘛。

《三国演义》中，庞统被誉为“凤雏”，诸葛亮被称作“卧龙”，从称号来看，庞统也是一位旷世奇才。当时庞统想要效力东吴，但是自己外表不过关惨遭孙权的拒绝。哪怕孙权身边的鲁肃苦苦相劝，庞统还是没能在东吴谋到一个职位，才华横溢如庞统也会因外表不行找不到工作。

但在现代就不一定了呀，就算你长得不行，但你会穿会打扮，也是可以获得认可的，因为衣着打扮也成了衡量一个人的标准之一，就像职场上那些会穿会的人总是能在短时间内被人看到。

有人说学历是找到一份工作的敲门砖，那么会穿就是提高你薪水的垫脚石。

穿得好，议价权才越高。

穿得好，议价权才越高

为什么你厌恶的正装里，隐藏着你未来的收入？

1964年心理学家阿希做过一个实验，他找了两组大学生去评价同一个人。阿希告诉第一组大学生，这个被评价对象的特点是“聪慧、勤奋、冲动、爱批评人、固执、嫉妒”，也就是先说正面评价，再进行负面评价。

阿希对第二组大学生，这个被评价对象的特点是“嫉妒、固执、挨批评人、冲动、勤奋、聪慧”，一模一样的六个形容词，只不过顺序完全颠倒，先说负面评价，再说正面评价。

随后，比较这两组大学生对这同一个人的印象。第一组大学生的评价远远高于第二组大学生。也就是说：第一印象有着高度的稳定性。

《环球时报》曾经发布一条新闻，决定一个人的第一印象仅仅需要27秒，而且这些印象中有70%都依靠“非语言信息”决定。而你的着装就是“非语言信息”中最重要的一部分。

如果你穿正装，给人的感觉就是干练、职业化，如果你穿棒球服，给人的感觉就是休闲、没经验。我们不妨设想下，如果你是HR，面对“正装”和“棒球服”，如果只聘用一人，你聘请哪一位？如果可以同时聘用，但是采取差别定薪的话，哪一位的薪资会更高？所以，穿得好=第一印象好=收入高！

别不信，你的形象，决定了你的收入。

那些你厌恶的正装里，隐藏着你未来的收入。

27秒就决定了人的第一印象，着装很关键

贴标签效应和自我实现效应，正装的影响不止步于收入

着正装除了能提高收入，对我们还有哪些影响？

正装不仅仅会影响我们的初始薪资，其实受“贴标签效应”和“自证预言”两个效应的作用，正装对我们的影响可是贯穿在职业生涯的角角落落。

01 “贴标签效应”，你的外表决定你的资源

贴标签效应：在复杂的人际交往中，我们大脑有个偷懒功能，那就是通过标签进行模式识别。也就是，人们经常根据第一印象给初次接触的人下定义，并随即采取对应的态度和选择。

在美剧《豪斯医生》中，M医生资历深、医术高，但是不重视外表打扮。有天，他在上班路上听到了有人在求救。M医生急忙赶过去，原来呼救的人是一位小女孩，这位小女孩的母亲晕倒了。

M医生急忙向小女孩表明自己是一位医生，可是M胡子邋遢，衣冠不整，小女孩又慌乱又一时难以相信M医生，迟迟没有答应让M医生进行抢救。

此时，M医生的同事出现了，他虽然医术没有M医生高，但是穿着更为专业，小女孩立即选择相信了这位同事，让他进行紧急处理。

《豪斯医生》中，M医生医术高，却因为不职业被拒绝

在职场上，他人又何尝不是这样以貌取人呢？同样是做行政等后勤类的工作，你若穿得休闲大概率会被安排跑腿、寄快递，你若穿得稍微正式点，大概率会被安排接待、讲解，你若穿得气场全开，那基本没人敢用琐碎的事来打扰你了。

是的，现实就是这样。我们的大脑都有偷懒功能，会自动根据你的外表定义你在公司的级别，也会根据摄取的第一印象采取对应的行动。

所以，不要再疑惑，为什么大家在一起工作，有的人到处找客户，而有的客户一来公司就选中某个同事。也不要在疑惑，为什么大家能力都差不多，为什么领导总是安排别人专业事情，而让自己跑腿、打杂？

着装是你职场的第一张标签，这张标签决定了他人对你的态度，决定别人对你的行为，也决定了你的职业生涯。

贴标签效应，你的外表决定你的资源

02 “自我实现效应”：穿成什么样，你就是什么样

“自我实现效应”由心理学家津巴多提出，具体是指当一个人担任一定的社会角色时，这个角色会对其心理和行为产生觉得影响，甚至决定着他的行为举止。

这个效应来源于一个实验。1972年，心理学家津巴多在斯坦福大学心理学系的地下室里，进行了一个模拟监狱的实验。

他把参加实验的人员随机分成两组，一组扮演犯人，一组扮演狱警。当然整个分组完全随机，有的参加实验的人在开始毫无所谓地说“我觉得我没有当狱警的潜质”。但实验开始后，一切都不一样了。

自我暗示效应，你穿成什么样，你就是什么样

扮演狱警的人穿上制服的一瞬间，就变身真正的狱警。他们对“犯人”有了心理优势，一开始警戒犯人们遵守纪律，后来驱使犯人做苦力，甚至想要进行体罚。

后来越演越烈，“狱警”和“犯人”的冲突不断扩大，很多人开始出现了自我认知混淆，他们逐步丧失自我，成为了被扮演的角色。

穿得像狱警，慢慢变成狱警，穿得像犯人，慢慢变成犯人。在职场上，你穿得不要像你已经成为的样子，而是要像你想成为的样子。

例如你想成为一名像“500强”外企里一样优秀的人，那么不妨从模仿他们的穿着开始，怎样穿才能更干练、更有气势、更专业？

人生就是一场自我实现的预言，而穿成你想成为的样子，就是实现梦想的催化剂。

我知道你聪明能干，请你更重视穿衣打扮，拿起一件正装，穿上它！你穿的不是正装，而是未来！