十堰企业EAP：在华为初期，活下去成为最高纲领

在华为初期，活下去成为最高纲领。“那时候，活下去真的是难啊！”华为原董事长孙亚芳曾经这样感叹。

一开始华为是个贸易公司，“十几个人，七八条枪”，既无产品，又无资本。

在华为最响亮的口号是：“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。

这时候，活下来就是胜利。

当时中国企业的平均寿命不到2.9年，每年倒闭100万家以上。在改革开放40年里，甚至作为MBA优秀案例的企业，都有80%倒下了。

任正非其实并不甘心，只做一个为赚钱而奔波的商人。但现实异常残酷，他明白：

必须先赚钱，先壮大自身。

在华为年销售额还不到1亿的时候，大家觉得任正非最大的特点就是：

爱吹牛！

有一次吃午饭时间，任正非从厨房里出来，带着围裙、挥舞着锅铲，热情洋溢地说：

“20年后，华为将是世界级的公司，全球通信市场将‘三分天下’，华为有其一……”

当时大家先是错愕，然后兴奋的鼓掌。

那是一个“半夜吹口哨”、互相壮胆的时代。

然而，华为人也明白：为理想而痛苦并不可怕，可怕的是看它终成笑谈。

而刚起步的华为，招来的年轻人，大家都很“好面子”。

江西生，现在的华为董事会秘书。20年前，他去拜访某县邮电局局长，推门进去之后，都不敢看对方，满脸通红地把材料放在桌子上，说：

“局长，这是我们公司的介绍。”没等对方答话，就跑了出去。

任正非就是在这个时候提出了——不要脸才能进步。

任正非要求员工，到了华为，一切从0开始，华为是靠业绩说话的，任何人的过往辉煌在这里必须被清零。

所以，任何人必须战胜自我，包括虚荣、自大、自卑、浮夸以及惰怠的心理。

在“不要脸才能活下去”的鼓励下：

胡厚崑，曾经在广西百色县邮局走廊里等了2天，才有机会进门拜访；

李健，在尼日利亚做产品，费尽周折才约上对方总裁，结果在总裁门口等了3个多小时，最后当人家上厕所时，堵在厕所门口，才见上一面；

魏承敏，在河南做售后工程师，曾经和同事连续三天三夜，在冰天雪地的乡下，坐大巴、手扶拖拉机，晚上在矿山、村镇为客户维修交换机，饿了就在农户家吃，困了就在机房里睡…。

脸皮就是这样磨厚了的，意志力也是这样一步一步变得坚韧起来，个性也变得粗糙和“匪性”。

几年后，江西生成了华为董事会秘书；
李健曾创造了一年4亿美元的业绩，
销售连续几年全球第一，
成了西非地区部总裁；
魏承敏成了南太地区部总裁。

就像任正非说的，“不要脸的人，才能进步”。

华为进步了，不仅在通信市场“三分天下有其一”，还成为世界第一。//（以上资讯来自网络~作者孙允广）


我记得，太平洋集团前总裁严介和说过：

“什么是脸面？我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾。”

你看，面子，是中国人的特色文化，尤其是某些男人，把面子看得比命还重要。

“死要面子活受罪”！

所以，我的观点是：要面子，必须有“不要脸”的精神，不要脸了，你才有面子！

正解是：
为了养活家人，你不要脸，家人有面子，你才有面子。

为了团队发展，你不要脸，团队有凝聚力，大家有面子，你才有面子。

为了企业生存，你不要脸，企业蒸蒸日上，企业形象好，你才有面子。

为了民族安危，你不要脸，民族团结，你才有面子。

为了国家安定，你不要脸，国富民强，你才有面子。

不要脸的前提，你要看，自己是为了“什么”去做；

如果是为了满足个人的私利和欲望，并侵害他人的利益，你的“不要脸”，才是真的没羞没臊，死 不 要 脸！

所以说：“不要脸，才能进步”，指的是自我提升，扩展格局；指的是忧国忧民，家国情怀。

同理，“不要脸，才能进步”，又何尝不是一个人当下的社会的责任心和时代的使命感呢？

――利河伯心理咨询工作室.心态教练-亚威