我哑然失笑，团建，不是好事么？不用上班免费旅游，还不好？

小贾没好气地说，你想多了！

“首先，老板鸡贼得很，占用的是周末的时间！你该上班还得上班！

这倒也没啥，关键是，每次所谓团建，都是换个地方开大会，就算开完吃饭，也是老板在饭桌上絮絮叨叨，最后变成批斗大会！

你要不去吧，他还不不高兴！上次我周末真有事，硬顶着没去，他嫉恨在心，就安排我去负责最难搞的业务，拼死拼活干了一个多月，一分钱也没多拿！”

我默然，这样的老板，格局也确实太小了，不跟也罢。

其实，搞团建最核心的目的，是宣传公司企业文化，加强同事、上下级间的链接与粘性，提升凝聚力等。

我大学毕业加入的第一家公司是外企，公司每次搞团建，大家都很期待，原因很简单：

1.自愿参加，并不强制；2.住得好，吃得好；3.还有各种惊喜抽奖。

这种团建，当然是多多益善，谁会想辞职？

很多人对团建深恶痛绝，在公子看来，不外乎以下几种原因。

一、形式大于内容

有的团建，更准确的说法叫换个地方开会，你以为是出去玩，结果到了一处山清水秀的所在，却是一整天开会。

又或者组织强度极大的拓展训练，明面上声称是为了培养大家的团队协作力，过程却极度一言难尽。

很多人经历过几次后，只会生出强烈的抵触情绪，对所谓公司文化也越加反感，提出辞职也就不奇怪了。

二、占用周末时间

很多公司做团建，美其名曰是给员工的福利，却往往选择在周末，有些公司还强制要求参加。

我一个朋友就曾吐过槽，公司强制要求参加周末团建，如果不去，当月奖金要被扣500。

对一些加班成性的公司，员工平时工作强度已经很大，若周末能侥幸不加班，最想要的，当然是好好休息，或者自主安排出行。

这种时候还来个霸王条款，最终团建内容还不讨喜，自然会有人忍不住爆发。

三、团建要有好效果，充分尊重是前提

对于管理者来说，团建是增进了解，提升凝聚力的必由手段，自然有必要搞。

但要有好效果，充分尊重是前提。

比如，可以提前征求意见，精心设计惊喜环节（抽奖等），最重要的是，单纯一点，别带那么多“政治目的”。

玩就是玩，放松就是放松，别出去了还直奔会议室，也别吃个饭还继续谈工作或教训人。

如果能不占用周末，并大度点表示去不去自行决定，我想，没什么员工会不支持这样的团建，不拥护这样的管理者吧。